DIAGNOSTIC INDUSTRIEL
Le diagnostic d'efficacité industrielle
Le diagnostic de l’efficacité industrielle a une portée double; d’identifier les freins à l’efficacité d’un site industriel et définir les leviers de réussite et d’optimisation en considérant contectes et enjeux des parties prenantes.
C’est une démarche engageante que nous co-construisons avec vous et vos partenaires pour maximiser les bénéfices de l’ensemble des actions d’amélioration qui seront mises en oeuvre.
Solutions neorys
DIAGNOSTIC D'EFFICACITE INDUSTRIELLE
Le diagnostic d’efficacités industrielle vous permet d’identifier les principaux axes pour optimiser votre performance industrielle. Les causes limitant l’efficacité sont nombreuses; il convient de les identifier, les analyser et définir les actions créant le plus de valeur en lien avec la performance de l’entreprise.
Ce diagnostic industriel se base sur de multiples sources d’informations, telles que des audits précédemment réalisés, une liste de défaillance, des visites terrain d’observation et des échanges avec les parties prenantes sous forme d’interview.
Dans le cadre des diagnostiques d’efficacité industrielle, plusieurs enjeux peuvent être adressés. En voici quelques exemples:
1- La baisse des coûts de non-qualité
2- L’amélioration de la productivité
3- Le développements
des compétences à long terme
4- L’optimisation du plan de maintenance
5- L’amélioration de la planification de la production
6- L’optimisation du temps de production
7- L’optimisation des flux
8- L’optimisation des processus
9- La réduction des encours de production
A l’issue du diagnostic, un plan d’amélioration (visées court-moyen-long terme) est systématiquement établi.
Au regard de vos enjeux et de vos objectifs, nous concevons avec vous vos diagnostics.
Méthode
1
PREPARATION
Nous analysons votre besoin et élaborons le référentiel du dignostic. Nous collectons les éléments pertinents au regard des enjeux àà adresser et définissons conjointement les indicateurs de réussite du projet.
2
REALISATION
Nous intervenons sur site et réalisons le diagnostic en concertation avec l’ensemble des parties prenantes.
3
RESTITUTION
Nous restituons un rapport de diagnostic conclusif et illustré, incluant un plan d’amélioration court-moyen-long terme.
4
SUIVI
Nous accompagnons la réalisation et le suivi du plan d’action opérationnel et vous proposons l’évaluation quantifiée de l’amélioration de la situation.
Bénéficiez des synergies du groupe Qualith pour tirer le meilleur du diagnostic industriel en le reliant aux autres étapes de maitrise produit.
1
Développement produit et process
Développez la conception de vos produits et de vos process industriels pour maitriser, anticiper et planifier vos contrôles aux étapes clés de la production.
2
Validation et mise à niveau de site industriel
Evaluez et améliorez le site industriel sélectionné pour vous assurer de son adéquation au produit concerné.
3
Suivi et contrôle de
production
